Personal View: Zusammen­arbeit und Abgrenzung

Immer mehr Unternehmen nutzen zunehmend die Microsoft-Azure-Plattform für ihre digitale Transformation. Ich beobachte, dass viele Kunden nicht wissen, dass sie verschiedene spezialisierte Microsoft-Partner benötigen, um die Technologie effektiv einsetzen zu können. So sind zum Beispiel im Bereich Infrastruktur und Modern Workplace ganz andere Skills gefordert als im Bereich Business-Applikationen. Die ­einen Themenbereiche sind sehr IT-lastig und technisch, andere haben viel mehr mit den Prozessen und dem ­Change in den Organisationen zu tun. Die Spezialisierung von Partnern nimmt stetig zu und wird von Microsoft unterstützt und auch gefordert.

So sehe ich es als Notwendigkeit, dass künftig eine noch bessere Zusammenarbeit und Abgrenzung zwischen den verschiedenen Partnern im Microsoft-Ökosystem stattfindet, um einen Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Solch eine nutzenbringende Zusammenarbeit verlangt auch nach klaren Spielregeln und Vertrauen. Nur so, denke ich, können erfolgreiche Plattformprojekte gelingen.

Der IAMCP ist aus meiner Sicht die ideale Plattform, um den Austausch, das Lernen voneinander und die Entwicklung von Netzwerken zwischen den Partnern zu fördern. Das ist auch der Grund, warum ich mich selbst im IAMCP engagiere.