Der Basler IT-Dienstleister Redtoo will seine Organisationsstrukturen und die Geschäftsabläufe an die veränderten Marktbegebenheiten anpassen. Aus diesem Grunde werden unter dem Projektnamen "Change05" per 1. April die bisherigen drei Business Units Enterprise, Solutions und SMB aufgelöst und in die Bereiche Delivery (operatives Geschäft nach aussen), Sales (Vertrieb und Accountmanagement) und Services (interne Dienstleistungen, Backoffice, etc.) überführt. Der Bereich Delivery soll themenspezifisch in Kunden-Projektteams aufgeteilt werden. Hierfür wurden ein Service- und ein Salesteam neu formiert.
Bei der Reorganisation sollen sämtliche Mitarbeiter in die neuen Bereiche übernommen werden, betont Philipp Oser, CEO und Chairman. In einigen Teams sollen sogar neue Mitarbeiter rekrutiert werden. (sk)